Catalogue de formations 2026 : Expertise IA, innovation pédagogique et management humain
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Des parcours certifiants et innovants conçus pour les entreprises, les salariés et les particuliers en quête d'impact.
Bienvenue dans un espace dédié à l’évolution des compétences, où la performance technologique rencontre l’exigence humaine. Que vous soyez un particulier en quête de reconversion, un salarié désireux de monter en expertise ou une entreprise soucieuse de sa responsabilité sociétale, notre offre a été pensée pour répondre aux défis de 2026. Nous croyons qu’une formation réussie repose sur un équilibre fragile : la maîtrise des outils de pointe — comme l’Intelligence Artificielle ou la Réalité Virtuelle — alliée à une compréhension profonde du facteur humain, de l’inclusion et de la santé au travail. Explorez nos parcours certifiants et innovants, conçus pour transformer vos pratiques professionnelles et libérer votre potentiel.
FORMATION COMMERCE
Propulsez votre activité grâce à nos formations en vente et négociation conçues pour transformer votre approche commerciale. Que vous souhaitiez lever les freins à la prospection, maîtriser les spécificités du marketing B2B ou sécuriser vos contrats de sous-traitance, nos programmes vous offrent des outils concrets et actionnables. De l'élaboration d'une stratégie de croissance au perfectionnement de la relation client, apprenez à structurer vos actions et à adopter une posture de conseil pour maximiser vos performances et fidéliser durablement votre portefeuille.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Maîtriser les fondamentaux : S’approprier les bases de la vente, même sans profil commercial.
Gagner en assurance : Lever ses blocages pour prospecter et négocier avec confiance.
Structurer son approche : Suivre une méthode rigoureuse (les 6 C) pour piloter chaque entretien.
Convaincre rapidement : Créer un pitch commercial percutant pour capter l’attention.
Adopter la vente-conseil : Ajuster sa posture pour devenir un partenaire de confiance plutôt qu’un simple vendeur.
Optimiser la relation client : Placer l’écoute et la qualité de l’échange au cœur de la performance.
Sécuriser vos prestations : Maîtriser les risques juridiques et opérationnels liés à l’externalisation.
Piloter votre stratégie : Définir et mettre en œuvre une politique de sous-traitance cohérente avec vos objectifs.
Contractualiser avec succès : Rédiger des contrats solides et protéger efficacement la propriété intellectuelle de vos achats.
Auditer vos pratiques : Détecter les points de friction et les failles de votre relation client actuelle.
Maîtriser les codes du B2B : Intégrer les spécificités et les exigences propres aux marchés professionnels.
Personnaliser l’expérience : Déployer des stratégies de marketing individualisé (One-to-One) et d’expérience utilisateur (UX/CX) dédiées au B2B.
Fidéliser et piloter : Appliquer des techniques de rétention efficaces et mesurer la performance réelle de vos actions.
Cibler les priorités : Identifier et hiérarchiser les objectifs commerciaux essentiels à votre réussite.
Piloter la croissance : Concevoir des stratégies d’expansion sur-mesure et adaptées à votre marché.
Passer à l’action : Traduire votre stratégie en plans d’actions concrets et opérationnels.
Garantir les résultats : Déployer des outils de suivi et des indicateurs de performance (KPI) pour piloter l’efficacité de vos ventes.
Dépasser l’appréhension : Lever les blocages psychologiques pour prospecter avec aisance et confiance.
Structurer sa démarche : Organiser une prospection ciblée et méthodique pour gagner en efficacité.
Convaincre avec impact : Maîtriser les techniques de communication persuasive pour marquer les esprits.
Maîtriser les canaux : Optimiser l’usage des outils et réseaux de prospection pour atteindre vos objectifs.
Maximiser la conversion : Instaurer un suivi rigoureux pour transformer vos prospects en clients.
FORMATIONS COMMUNICATION
Boostez votre carrière grâce à nos formations en communication et développement personnel centrées sur l’humain. Que vous souhaitiez vaincre votre peur de parler en public, maîtriser l'art du storytelling pour captiver votre audience, ou utiliser la méthode DISC pour mieux comprendre vos interlocuteurs, nos programmes vous offrent des outils concrets. Apprenez à cultiver votre intelligence émotionnelle, à renforcer votre assertivité pour mieux vous affirmer, ou à redonner du sens à votre parcours avec l’Ikigaï. De la sensibilisation à l'inclusion jusqu'au co-développement, nos parcours vous aident à transformer vos soft skills en leviers de performance et d'épanouissement professionnel durable.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Maîtriser le pouvoir du récit : Comprendre les mécanismes psychologiques du storytelling pour captiver instantanément l’attention.
Structurer des histoires impactantes : Maîtriser les étapes de construction et les piliers narratifs d’un récit qui marque les esprits.
Passer à la pratique : Utiliser les outils dédiés pour concevoir et déployer votre propre storytelling lors de vos prochaines interventions.
Cibler vos axes de progression : Identifier précisément les compétences comportementales à renforcer pour réussir vos entretiens et prises de parole.
Maîtriser vos émotions : Apprendre à dissocier votre ressenti intérieur de votre performance pour rester efficace en toutes circonstances.
Transformer l’appréhension en force : Adopter une posture d’ouverture pour accueillir le stress positivement au lieu de le subir.
Libérer votre potentiel d’action : Activer les leviers de l’estime de soi pour oser prendre la parole avec naturel et conviction.
Vivre l’expérience immersive : Pratiquer la méthode en endossant tour à tour les rôles de « client » et de « consultant » pour en saisir toutes les nuances.
Diffuser l’intelligence collective : Intégrer naturellement ces outils dans votre quotidien (réunions, management, animation) pour dynamiser vos échanges professionnels.
Déployer la méthode sur mesure : Analyser la pertinence et les modalités de mise en place de groupes de co-développement au sein de votre propre organisation.
Transformer les défis en solutions : Apprendre à résoudre des problématiques complexes en mobilisant la force du groupe pour des décisions partagées et efficaces.
Décrypter les profils de personnalité : Maîtriser le langage des 4 couleurs (Rouge, Jaune, Vert, Bleu) pour comprendre les comportements humains en un coup d’œil.
Pratiquer la communication agile : Apprendre à identifier instantanément les besoins de vos interlocuteurs pour ajuster votre discours et éviter les malentendus.
Révéler votre propre style : Explorer votre profil personnel pour gagner en impact et harmoniser vos relations, aussi bien dans la sphère professionnelle que privée.
Maîtriser les bases de l’éloquence : S’approprier les piliers d’une communication claire, fluide et percutante.
Booster sa répartie : Développer son agilité et sa capacité d’improvisation pour faire face à n’importe quel public.
Scénariser son discours : Apprendre à structurer une intervention vivante en utilisant les secrets du storytelling.
Captiver avec impact : Découvrir comment habiter l’espace et faire vivre ses mots pour une prise de parole mémorable.
Transformer son trac en énergie : Apprivoiser ses émotions et son stress pour en faire des alliés lors de vos interventions.
Affirmer son style unique : Identifier vos forces personnelles et contourner les pièges classiques pour révéler l’orateur qui est en vous.
Muscler son intelligence émotionnelle : Gagner en assurance et renforcer l’estime de soi pour oser prendre sa place avec légitimité.
Ajuster sa posture sociale : Apprendre à s’adapter aux différents comportements avec agilité tout en restant fidèle à ses convictions.
Communiquer avec clarté et respect : Maîtriser l’art du dialogue direct pour désamorcer les tensions et favoriser la coopération durable.
Savoir dire non et recadrer : Apprendre à formuler des critiques constructives et à poser ses limites sans agressivité ni culpabilité.
Ancrer le changement : Élaborer un plan d’action personnalisé pour transformer vos réflexes relationnels et devenir un communicant affirmé au quotidien.
Décoder le langage des émotions : Apprendre à identifier précisément les émotions et les blessures sous-jacentes qui influencent nos comportements.
Cultiver l’agilité émotionnelle : Développer la capacité d’accueillir ses propres ressentis pour mieux les traverser sans se laisser submerger.
Agir avec intelligence situationnelle : Mobiliser vos ressources émotionnelles en temps réel pour réagir de manière adaptée aux événements.
Exprimer ses besoins avec justesse : Apprendre à écouter ses nécessités internes pour formuler des demandes claires, constructives et sereines.
Maîtriser le cadre légal : Comprendre les enjeux éthiques et réglementaires de la lutte contre les discriminations dans le secteur de la formation.
Analyser les impacts : Identifier les différentes formes de discrimination et mesurer leurs conséquences réelles sur le bien-être et la réussite des apprenants.
Déjouer les biais cognitifs : Prendre conscience des stéréotypes pédagogiques inconscients pour garantir une évaluation neutre et équitable.
Incarner une pédagogie inclusive : Adopter une posture réflexive pour transmettre des savoirs dans un environnement respectueux de la diversité.
Détecter et agir : Apprendre à repérer les signaux faibles de mise à l’écart et savoir réagir avec bienveillance et fermeté face à une situation discriminante.
Favoriser la cohésion : Cultiver l’écoute active et l’empathie pour prévenir toute forme d’humiliation et créer un climat d’apprentissage sécurisant.
Explorer la philosophie de l’Ikigai : S’approprier les origines et les principes fondamentaux de cet art de vivre japonais pour trouver son équilibre.
Révéler votre potentiel unique : Cartographier vos talents, vos passions et vos valeurs profondes pour une connaissance de soi renouvelée.
Donner du sens à votre carrière : Clarifier votre vision pour aligner votre parcours professionnel avec ce qui vous fait réellement vibrer.
Concrétiser votre projet : Bâtir une feuille de route opérationnelle pour faire converger votre réalité quotidienne avec votre mission de vie.
FORMATIONS GESTION
Prenez les commandes de votre activité grâce à nos formations en gestion et comptabilité adaptées à tous les niveaux. Que vous souhaitiez apprendre à lire votre bilan, décrypter les mécanismes financiers avec la comptabilité pour les non-financiers, ou maîtriser vos ratios de rentabilité, nos experts vous transmettent des outils de pilotage concrets. Sécurisez votre structure en optimisant votre gestion de trésorerie, développez vos ressources via le mécénat et le parrainage, et gagnez en efficacité quotidienne en apprenant à mieux gérer votre temps et vos priorités. De la compréhension des documents financiers au contrôle de gestion stratégique, transformez vos chiffres en véritables leviers de croissance et de décision.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Parler le langage financier : Devenir capable d’échanger sereinement et de comprendre vos interlocuteurs comptables ou financiers.
Maîtriser les bases sans stress : S’approprier les mécanismes fondamentaux de la comptabilité grâce à une approche pédagogique simplifiée.
Comprendre la logique des comptes : Apprendre à saisir des écritures clés pour visualiser concrètement leur impact sur la santé de votre entreprise.
Anticiper les évolutions numériques : Saisir les enjeux de la transformation du métier, notamment l’arrivée et l’impact de la facturation électronique.
Apprivoiser l’écosystème Power BI : Prendre en main l’interface Desktop et naviguer avec aisance parmi ses fonctionnalités clés.
Maîtriser la préparation de données : Apprendre à importer et à nettoyer vos sources d’informations efficacement grâce à l’outil Power Query.
Concevoir des rapports dynamiques : Transformer des données brutes en visuels percutants et interactifs pour une aide à la décision immédiate.
Diffuser l’information : Publier vos rapports en ligne et partager vos tableaux de bord en toute sécurité avec vos collaborateurs ou clients.
Concevoir des outils de suivi : Apprendre à créer et à mettre en forme des tableaux professionnels intégrant des calculs automatiques.
Maîtriser vos données : Utiliser les fonctions de tri et de filtrage pour organiser et analyser vos informations rapidement.
Professionnaliser vos supports : Gérer parfaitement la mise en page et les paramètres d’impression pour des documents impeccables.
Maîtriser les bases de données : Apprendre à organiser et à gérer des listes de données complexes avec méthode.
Synthétiser l’information : Concevoir des Tableaux Croisés Dynamiques (TCD) pour analyser vos résultats et en extraire des indicateurs clés en quelques clics.
Automatiser vos recherches : Utiliser les fonctions de recherche avancées pour retrouver instantanément n’importe quelle information au sein de vos classeurs.
Décupler la puissance de vos calculs : Apprendre à manipuler et combiner les fonctions avancées d’Excel® pour automatiser vos analyses les plus complexes.
Transformer la donnée en indicateur : Maîtriser les formules incontournables pour exploiter vos bases de données avec rapidité et précision.
Automatiser votre pilotage : Apprendre à concevoir des tableaux intelligents intégrant des alertes automatiques pour un suivi en temps réel.
Optimiser la saisie : Maîtriser l’insertion de menus déroulants pour fiabiliser et fluidifier la saisie de vos données.
Anticiper vos scénarios : Concevoir des outils de simulation performants pour tester vos hypothèses et prédire vos résultats.
Sécuriser vos travaux : Appliquer des protocoles de protection efficaces pour verrouiller vos feuilles de calcul et garantir l’intégrité de vos formules.
Automatiser vos flux de travail : Mettre fin aux tâches répétitives en automatisant intégralement le traitement de vos bases de données.
Maîtriser le cycle de la donnée : Apprendre à importer, nettoyer et transformer vos sources brutes pour obtenir des informations prêtes à l’emploi.
Fusionner vos sources d’information : Savoir combiner plusieurs bases de données distinctes pour créer des analyses globales et cohérentes.
Industrialiser vos processus : Mémoriser et programmer des traitements périodiques pour gagner un temps précieux lors de vos reportings réguliers.
Décoder votre rapport au temps : Analyser votre propre mode de fonctionnement et vos perceptions pour identifier vos leviers d’organisation personnels.
Maîtriser les outils d’efficacité : S’approprier des méthodes concrètes et des outils de pilotage pour hiérarchiser vos priorités et gagner en productivité.
Agir sur l’environnement relationnel : Utiliser les bons leviers de communication pour protéger votre agenda, savoir déléguer et optimiser votre temps de travail collaboratif.
Voici une version stratégique et très opérationnelle, conçue pour rassurer ceux qui ne viennent pas du monde de la finance tout en leur donnant les clés du pilotage :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Piloter votre rentabilité : Apprendre à suivre votre activité avec précision et à identifier les leviers financiers pour maximiser vos marges.
Booster la performance globale : Comprendre d’où vient la valeur ajoutée de votre entreprise pour en stimuler la croissance.
Anticiper avec les bons indicateurs : Identifier les données clés (indicateurs prédictifs) pour prévoir vos résultats au lieu de simplement les constater.
Maîtriser la boîte à outils du gestionnaire : S’approprier les méthodes et instruments essentiels du contrôle de gestion.
Créer vos outils sur mesure : Définir vos propres indicateurs de performance (KPI) et bâtir des tableaux de bord stratégiques adaptés à votre réalité terrain.
Sécuriser le cadre juridique : Maîtriser parfaitement les règles fiscales et légales qui distinguent le mécénat du parrainage (sponsoring).
Cibler les bons partenaires : Apprendre à identifier et solliciter les mécènes en cohérence avec l’identité de votre marque ou de votre projet.
Convaincre avec panache : Structurer une présentation percutante pour défendre votre projet ou choisir stratégiquement les causes à soutenir.
Bâtir des offres « Gagnant-Gagnant » : Concevoir des partenariats sur mesure, équilibrés et adaptés à vos ressources réelles.
Pérenniser vos alliances : Déployer une vision stratégique à long terme pour transformer des actions ponctuelles en relations durables et engagées.
Structurer vos contenus : Apprendre à concevoir des présentations professionnelles en intégrant harmonieusement textes, images, tableaux et schémas.
Dynamiser vos supports : Maîtriser l’art des transitions et des animations pour capter l’attention de votre auditoire sans le surcharger.
Allier clarté et design : Utiliser les fonctionnalités avancées pour transformer vos idées en diapositives épurées, modernes et percutantes.
Maîtriser la chaîne de production : Gérer toutes les étapes, de la création de votre masque jusqu’à la diffusion et au partage sécurisé de votre fichier.
Décoder la santé financière : Apprendre à lire vos documents comptables pour en extraire des informations stratégiques et prendre des décisions fondées.
Déchiffrer la rentabilité : Analyser le compte de résultat pour comprendre précisément comment votre activité génère (ou perd) de l’argent.
Interpréter votre patrimoine : Comprendre l’équilibre du bilan comptable pour évaluer ce que possède et ce que doit votre entreprise.
Maîtriser les indicateurs clés : Apprendre à calculer et exploiter les ratios financiers essentiels à votre secteur d’activité.
Piloter votre cash-flow : Suivre et anticiper les mouvements de trésorerie pour garantir la pérennité de votre structure.
Produire des documents pros : Apprendre à concevoir une large gamme de supports (courriers, affiches, comptes rendus ou rapports) avec une mise en page soignée.
Maîtriser les fondamentaux : Saisir du texte avec aisance et structurer vos documents en jouant sur la mise en forme des caractères et des paragraphes.
Illustrer et mettre en page : Enrichir vos fichiers avec des visuels et configurer parfaitement vos documents pour une impression irréprochable.
Diffuser vos travaux : Gérer l’enregistrement et l’exportation de vos documents vers d’autres formats (comme le PDF) pour un partage facilité.
Maîtriser les documents complexes : Apprendre à structurer et automatiser la mise en page de vos documents longs (rapports annuels, mémoires, catalogues) pour un rendu professionnel et cohérent.
Automatiser vos envois massifs : Maîtriser la méthode du publipostage pour générer rapidement des courriers, étiquettes ou e-mails personnalisés à partir d’une base de données.
Exploiter les fonctions expertes : Utiliser les outils avancés de mise en page (sections, styles, sommaires automatiques) pour gagner un temps précieux et garantir la stabilité de vos fichiers.
FORMATIONS MANAGEMENT
Affirmez votre posture de dirigeant et fédérez vos équipes grâce à nos formations en management et leadership axées sur l'intelligence relationnelle et l'agilité. Que vous souhaitiez devenir un manager-coach pour stimuler l'autonomie, utiliser l'Analyse Transactionnelle pour fluidifier vos échanges ou intégrer les Accords Toltèques dans votre culture d'entreprise, nous vous offrons des clés concrètes pour réussir. Apprenez à gérer les conflits, à décoder les codes de la génération Z ou à libérer votre puissance personnelle grâce à des approches innovantes comme l'intelligence émotionnelle par le cheval (équicoaching) et le management instinctif. Du pilotage du changement à la maîtrise de la communication assertive, nos parcours vous accompagnent pour transformer vos défis managériaux en leviers de performance durable et de bien-être au travail.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Incarner la posture de coach : Transposer les compétences du coaching professionnel dans votre quotidien de manager pour favoriser l’autonomie et l’engagement de vos équipes.
Transformer vos entretiens : Maîtriser l’écoute active et utiliser des grilles de diagnostic professionnelles pour donner une nouvelle profondeur à vos échanges individuels.
Devenir un catalyseur de réussite : Accompagner efficacement vos collaborateurs dans la résolution de problèmes et la prise de décision, tout en boostant leur confiance en eux.
Révéler les talents : Déployer une méthode d’accompagnement orientée solutions pour libérer le plein potentiel de chacun et renforcer la performance collective.
Se connecter à ses ressentis : Apprendre à identifier et à accueillir vos émotions en temps réel grâce au miroir immédiat que vous tend le cheval.
Décoder la boussole émotionnelle : Comprendre le sens profond des messages envoyés par vos émotions pour mieux naviguer dans votre environnement.
Optimiser son leadership : Utiliser votre intelligence émotionnelle comme levier pour affiner vos prises de décision et instaurer des relations plus authentiques.
Développer une empathie incarnée : Renforcer votre capacité d’écoute et de compréhension de l’autre pour fluidifier durablement votre communication.
Décoder la dynamique des échanges : Utiliser les concepts de l’Analyse Transactionnelle (AT) pour analyser avec finesse votre environnement et vos interactions au travail.
Rayonner par une communication harmonieuse : Mieux comprendre les facettes de votre personnalité pour ajuster votre discours et rendre vos échanges plus fluides et efficaces.
Désamorcer les tensions : Adapter votre posture pour prévenir les conflits et rétablir des relations saines avec vos collègues et au sein de vos équipes.
Maîtriser une boîte à outils relationnelle : Apprendre à combiner les outils de l’AT pour répondre avec justesse à toutes les situations professionnelles, des plus simples aux plus complexes.
Voici une reformulation axée sur la médiation et la maîtrise relationnelle pour cette thématique essentielle :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Analyser l’origine des tensions : Apprendre à identifier précisément la nature des conflits pour adapter votre stratégie de résolution.
Décoder les mécanismes relationnels : Comprendre les jeux psychologiques et les comportements inconscients qui alimentent les situations de blocage.
Maîtriser la nuance entre débat et crise : Savoir distinguer une confrontation d’idées constructive d’un conflit de personnes destructeur.
Cultiver une posture de médiateur : Développer une alliance d’assertivité et d’empathie pour anticiper les crises et transformer les tensions en opportunités de dialogue.
Affirmer votre leadership authentique : Découvrir et assumer votre propre style de management pour diriger avec naturel et conviction.
Piloter l’humain avec agilité : Décoder les comportements pour adapter votre posture à chaque personnalité et relever tous les défis relationnels.
Maîtriser le changement : Développer une vision claire des situations complexes pour piloter les transitions avec réactivité et pertinence.
Réguler le climat émotionnel : Apprendre à canaliser vos propres émotions et à accueillir celles de vos collaborateurs pour maintenir un environnement sain.
Fédérer par la motivation : Déployer des leviers de management stimulants pour engager durablement vos équipes autour d’objectifs communs.
Décrypter votre auditoire : Apprendre à identifier rapidement les profils et les attentes de vos interlocuteurs pour viser juste.
Pratiquer la communication caméléon : Ajuster votre discours et votre posture pour créer une connexion immédiate avec votre public.
Incarner une autorité bienveillante : Maîtriser l’assertivité pour exprimer vos idées avec assurance tout en restant à l’écoute.
Maîtriser l’art de la conviction : Apprendre à mobiliser les émotions pour donner du poids à vos messages et inspirer l’action.
Affirmer votre leadership au quotidien : Savoir formuler des demandes claires et exprimer un refus constructif sans fragiliser la relation.
Désamorcer les tensions à la source : Utiliser les principes toltèques pour neutraliser les malentendus et prévenir l’émergence de conflits au sein de votre environnement de travail.
Viser l’excellence relationnelle : Maîtriser une communication impeccable, à la fois juste et percutante, pour gagner en efficacité dans toutes vos interactions managériales.
Bâtir un socle de confiance : Instaurer un climat de sécurité psychologique et de bienveillance pour booster naturellement la motivation et l’engagement de vos équipes.
Libérer votre puissance personnelle : Reconnecter avec votre instinct pour gagner en audace, en créativité et en présence physique lors de vos prises de parole.
Maîtriser l’intelligence corporelle : Apprendre à utiliser votre langage non-verbal et vos émotions comme des leviers d’influence naturels et authentiques.
Rayonner au sein du collectif : Accroître votre aisance et votre fluidité relationnelle pour guider un groupe avec une autorité naturelle et sereine.
Dompter l’imprévisible : Développer une capacité d’improvisation exceptionnelle pour piloter le changement avec réactivité et confiance, quel que soit le contexte.
Décrypter les codes de la Génération Z : Appréhender les spécificités culturelles et les attentes professionnelles des jeunes adultes pour mieux comprendre leurs leviers de motivation.
Adapter votre communication : Apprendre à traduire vos messages et vos méthodes de travail pour instaurer un dialogue fluide, moderne et mutuellement respectueux.
Transformer la collaboration : Optimiser vos interactions quotidiennes pour créer un environnement de travail inclusif où chaque génération trouve sa place.
Désamorcer les incompréhensions : Acquérir des outils concrets pour gérer les décalages de perception et résoudre sereinement les situations de tension liées aux différences de codes.
FORMATIONS MARKETING
Voici une proposition de paragraphe optimisé pour votre catalogue Marketing, Communication & IA, conçu pour capter les décideurs en quête de performance et de sécurité : Boostez votre visibilité et maîtrisez l'innovation avec nos formations Marketing & IA Développez une stratégie de croissance percutante grâce à nos formations en marketing digital et communication de pointe. Que vous souhaitiez maîtriser les codes de l’engagement sur Instagram et TikTok, optimiser votre personal branding sur LinkedIn ou attirer l'attention des médias par des relations presse maîtrisées, nous vous donnons les clés pour rayonner. Prenez une longueur d'avance en intégrant l'intelligence artificielle à vos processus : de la création de contenu assistée par IA à la maîtrise des outils comme Midjourney, apprenez à produire des visuels et des textes uniques. Surtout, sécurisez votre transformation grâce à nos modules dédiés à l'éthique de l'IA et à la protection des données sensibles, en conformité avec l'IA Act. Transformez vos réseaux sociaux et vos outils numériques en véritables leviers de performance, de la stratégie éditoriale à l'analyse statistique de vos résultats.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Maîtriser les codes des médias : Développer une stratégie de communication percutante pour susciter l’intérêt des journalistes et devenir une source de référence.
Concevoir des outils presse professionnels : Apprendre à rédiger des communiqués de presse efficaces et à structurer des dossiers ou conférences de presse qui marquent les esprits.
Réussir votre Media Training : S’entraîner à l’exercice de l’interview pour délivrer vos messages clés avec assurance, clarté et conviction, quel que soit le canal.
Optimiser votre visibilité : Acquérir les techniques indispensables pour transformer une actualité en une couverture médiatique positive et durable.
Libérer votre créativité : Identifier et lever les blocages qui freinent votre production pour retrouver le plaisir de créer.
Adopter des formats agiles : Maîtriser des formats de contenu percutants, conçus pour être réalisés rapidement tout en restant hautement efficaces.
Piloter votre stratégie sans stress : Apprendre à organiser vos idées et à planifier vos publications pour garantir une présence régulière sans surcharge mentale.
Maîtriser les outils de création : S’approprier des solutions simples et intuitives pour produire des visuels et des vidéos de qualité professionnelle.
Affirmer votre identité : Produire des contenus authentiques et alignés qui incarnent véritablement vos valeurs et l’image de votre marque.
Démystifier l’Intelligence Artificielle : Saisir les concepts fondamentaux de l’IA et comprendre ses différentes branches pour mieux en saisir les enjeux.
Maîtriser l’IA Générative : Explorer le fonctionnement des outils de création (texte, image, son) et découvrir comment ils révolutionnent le travail quotidien.
Devenir un expert du « Prompting » : Apprendre l’art de rédiger des instructions précises et pertinentes pour obtenir des résultats bluffants dès le premier essai.
Intégrer l’IA dans vos processus : Identifier les fonctionnalités et les usages concrets adaptés à vos besoins pour gagner en productivité et en créativité.
Évaluer l’impact et l’éthique : Comprendre les opportunités et les limites de ces outils pour une utilisation responsable et efficace.
Co-piloter votre stratégie éditoriale : Apprendre à collaborer avec l’IA pour définir et structurer une ligne éditoriale cohérente, riche et différenciante.
Devenir un expert de l’image sur mesure : Dompter les outils de pointe (Midjourney, Firefly et solutions Open-source) pour générer des visuels uniques et professionnels.
Maîtriser l’ingénierie du « Prompt » : Dépasser les bases en apprenant à construire des matrices de prompts complexes pour des résultats d’une précision chirurgicale.
Architecturer vos créations visuelles : Savoir composer et structurer mentalement (ou via des croquis) votre image en amont de la génération pour un contrôle artistique total.
Décoder l’écosystème numérique : Maîtriser le panorama complet du marketing digital et identifier les canaux les plus pertinents pour votre activité (réseaux sociaux, SEO, e-mailing, etc.).
Lancer votre première stratégie : Acquérir des méthodes concrètes et accessibles pour structurer et déployer votre démarche digitale, même en partant de zéro.
Piloter par la donnée : Apprendre à lire et à analyser les résultats de vos campagnes pour identifier vos succès et optimiser vos futurs investissements.
Transformer la théorie en action : Repartir avec une boîte à outils opérationnelle pour booster votre visibilité en ligne dès la fin du module.
Professionnaliser votre présence : Apprendre à créer et configurer des comptes « Business » optimisés sur Instagram et TikTok pour maximiser votre visibilité dès le premier regard.
Maîtriser les codes de l’engagement : Décoder les algorithmes et s’approprier les formats phares (Reels, Stories, TikTok Trends, Carrousels) pour captiver votre audience et booster vos interactions.
Bâtir une stratégie éditoriale gagnante : Définir une ligne de conduite claire et cohérente, alignée sur vos objectifs de marque et les attentes de votre cible.
Industrialiser votre production : Apprendre à créer, monter et programmer vos contenus avec efficacité pour maintenir une présence régulière sans y passer toutes vos journées.
Piloter par les résultats : Utiliser les outils statistiques avancés pour analyser vos performances et ajuster votre stratégie en fonction des données réelles.
Dompter l’algorithme : Comprendre les mécanismes de diffusion de LinkedIn pour maximiser la portée de vos publications et toucher les bons décideurs.
Devenir un créateur influent : Apprendre à rédiger et publier des contenus percutants, parfaitement calibrés pour répondre aux attentes de votre cible.
Propulser votre Personal Branding : Transformer votre profil en une vitrine de haute qualité pour renforcer instantanément votre visibilité et votre crédibilité d’expert.
Maîtriser la prospection moderne : Déployer des stratégies de réseautage intelligentes pour élargir votre carnet d’adresses et prospecter avec finesse et efficacité.
Maîtriser l’IA Open-Source : Comprendre les fondamentaux des modèles ouverts pour garder le contrôle total sur vos outils, sans dépendre exclusivement des géants du secteur.
Sécuriser votre patrimoine numérique : Identifier les risques de fuites de données et adopter les bonnes pratiques pour utiliser l’IA sans jamais compromettre vos informations confidentielles.
Garantir votre conformité (IA Act) : Apprendre à déployer des solutions d’IA générative en total respect avec la réglementation européenne et les exigences éthiques actuelles.
Déployer une IA de confiance : Intégrer les outils génératifs au cœur de vos processus métiers de manière sécurisée, pour allier gain de productivité et protection des actifs de l’entreprise.
FORMATIONS PÉDAGOGIE
Donnez une nouvelle dimension à vos parcours d’apprentissage grâce à nos formations en ingénierie pédagogique et digital learning. Que vous soyez formateur débutant ou certifié, maîtrisez les outils qui révolutionnent la transmission : apprenez à intégrer l’IA générative pour structurer vos modules, à concevoir des supports interactifs sur Genially et H5P, ou à plonger vos apprenants dans l'immersion avec la Réalité Virtuelle (VR). Notre approche unique concilie technologie et inclusion en vous formant aux troubles DYS, à la ludopédagogie (niveaux 1 et 2) et à la posture de la pédagogie blanche. De la gestion des générations Y et Z à la maîtrise du rôle de jury d'examen, nos parcours vous permettent de créer des expériences d'apprentissage engageantes, éthiques et parfaitement adaptées aux enjeux de 2026.
- Durée : 1, 2 ou 3 jours
- Toulouse et distanciel
Comprendre la neurodiversité : Apprendre à définir et à distinguer les différents troubles neurodéveloppementaux (dyslexie, dysphasie, dyspraxie, etc.) pour mieux les appréhender en situation d’apprentissage.
Cibler les besoins spécifiques : Savoir identifier les obstacles rencontrés par les apprenants concernés afin de leur proposer des réponses pédagogiques adaptées et personnalisées.
Pratiquer la pédagogie inclusive : Maîtriser et déployer des méthodes d’enseignement universelles qui facilitent l’acquisition des compétences pour tous, sans stigmatisation.
Adapter vos supports et processus : Ajuster vos outils de formation et votre posture pour garantir une expérience d’apprentissage fluide et équitable.
Digitaliser vos supports : Apprendre à concevoir des contenus pédagogiques interactifs et stimulants en utilisant la technologie H5P.
Scénariser l’interactivité : Savoir intégrer avec pertinence des activités ludiques (quiz, vidéos interactives, images à points chauds) au cœur de votre parcours de formation.
Dynamiser l’apprentissage : Maîtriser les outils permettant de transformer une présentation descendante en une expérience immersive qui capte l’attention des apprenants.
Maîtriser l’intégration technique : Devenir autonome dans la création et le déploiement de vos modules interactifs pour enrichir vos sessions, qu’elles soient en présentiel ou à distance.
Exploiter le potentiel de Genially : Identifier les meilleures opportunités pédagogiques pour intégrer cet outil dans vos parcours de formation.
Maîtriser la création interactive : S’approprier les fonctionnalités clés pour concevoir des supports visuels, fluides et cliquables sans aucune compétence en codage.
Dynamiser vos présentations : Créer des ressources pédagogiques qui sortent du cadre classique pour capter et maintenir l’attention de votre public.
Réinventer l’évaluation : Concevoir des quiz et des tests interactifs qui transforment le contrôle des connaissances en un moment stimulant.
Oser le « Storytelling » et la Gamification : Apprendre à scénariser vos contenus sous forme de récits interactifs ou d’escape games pédagogiques pour maximiser l’engagement.
Intégrer l’IA dans votre ingénierie : Maîtriser les fondamentaux de l’IA générative pour en faire un véritable assistant pédagogique au quotidien.
Devenir un expert du « Prompting » pédagogique : Apprendre à formuler des instructions précises pour générer des contenus de haute qualité, adaptés à vos objectifs de formation.
Automatiser la conception de supports : Utiliser la puissance de l’IA pour créer rapidement des modules de cours, des exercices et des ressources pédagogiques variées.
Révolutionner l’évaluation : Expérimenter la création automatisée de tests, de quiz et de feedbacks personnalisés pour un suivi plus fluide de vos apprenants.
Structurer vos parcours en un clic : Apprendre à transformer un référentiel de compétences en un déroulé pédagogique complet et cohérent grâce à l’assistance algorithmique.
Piloter une IA éthique : Analyser les opportunités, mais aussi les limites et les enjeux déontologiques de l’IA, pour une utilisation responsable dans le domaine de la formation.
Maîtriser le cadre réglementaire : S’approprier pleinement un référentiel de compétences pour en faire un outil d’évaluation fiable et objectif.
Évaluer avec justesse : Développer une méthodologie pour mesurer les acquis des candidats de manière équitable, en s’appuyant sur des critères de réussite clairs.
Incarner la posture du jury : Comprendre les enjeux éthiques et comportementaux de la mission pour garantir le bon déroulement des épreuves et la crédibilité de l’examen.
Délivrer une évaluation constructive : Apprendre à traduire vos observations en décisions d’examen argumentées et professionnelles.
Réinventer la collaboration : Identifier les opportunités offertes par le numérique pour transformer vos sessions en véritables espaces de travail coopératif.
Comparer et choisir les meilleurs outils : Analyser les spécificités des plateformes collaboratives (murs virtuels, tableaux blancs partagés, outils de brainstorming) pour sélectionner les plus adaptées.
Piloter des projets collectifs : Déployer des solutions numériques permettant aux apprenants de co-construire, de partager et de s’enrichir mutuellement en temps réel.
Aligner technique et pédagogie : Apprendre à mettre en œuvre ces outils de manière fluide, en veillant à ce qu’ils servent directement vos objectifs d’apprentissage et la cohésion de groupe.
Dynamiser l’apprentissage par le jeu : Apprendre à intégrer des activités ludiques pertinentes pour briser la monotonie et stimuler l’enthousiasme de vos apprenants.
Maîtriser les mécaniques de jeu : Sélectionner et adapter les leviers ludiques (défis, récompenses, rôles, hasard) en fonction de vos objectifs pédagogiques précis.
Garantir l’efficacité pédagogique : Analyser et réunir les conditions de réussite pour qu’une séquence de jeu reste un véritable outil d’apprentissage et non une simple distraction.
Passer de la théorie à la pratique : Concevoir vos premières séquences ludifiées pour transformer durablement l’expérience de vos stagiaires.
Voici une version qui met l’accent sur l’expertise et la posture de « facilitateur », idéale pour les formateurs qui souhaitent passer de l’utilisation de jeux existants à la création de leurs propres dispositifs :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Devenir concepteur de jeux pédagogiques : Apprendre à prototyper vos propres activités ludiques sur mesure, parfaitement alignées avec vos objectifs de montée en compétences.
Maîtriser l’art du débriefing : Savoir animer la phase cruciale après le jeu pour transformer l’expérience ludique en ancrage mémoriel et en apprentissage concret.
Ajuster votre posture de facilitateur : Développer une présence adaptée à l’animation de jeux, en sachant quand intervenir et comment guider le groupe sans briser la dynamique.
Gérer la psychologie des joueurs : Apprendre à identifier les différents profils de joueurs pour adapter vos mécaniques de jeu et garantir l’inclusion de tous les participants.
Cette formation est le garde-fou indispensable pour toute structure intégrant les nouvelles technologies. Voici une version axée sur la responsabilité, le discernement et la gouvernance :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Évaluer l’équilibre risques-opportunités : Identifier avec lucidité les avantages de l’IA générative tout en anticipant les enjeux éthiques et sociétaux qu’elle soulève.
Décrypter les mécanismes invisibles : Comprendre les biais algorithmiques et les limites techniques des modèles pour ne plus subir les « hallucinations » ou les stéréotypes de l’IA.
Aiguiser votre esprit critique : Développer une méthodologie rigoureuse pour vérifier, valider et nuancer la fiabilité des contenus produits par les outils génératifs.
Cadrer vos pratiques professionnelles : Apprendre à rédiger une charte de déontologie personnalisée, garantissant un usage responsable de l’IA au sein de vos parcours pédagogiques.
Devenir ambassadeur de l’IA éthique : Acquérir les clés pour sensibiliser vos collaborateurs et vos apprenants, en instaurant une culture de l’IA transparente et maîtrisée.
Voici une version qui valorise l’évaluation non plus comme une simple formalité, mais comme un véritable outil de mesure de la performance et de progression pédagogique :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Cadrer les enjeux stratégiques : Comprendre le rôle fondamental de l’évaluation pour valider la montée en compétences et garantir la qualité de vos parcours.
Maîtriser le panorama des évaluations : Savoir distinguer et articuler les évaluations diagnostiques, formatives et sommatires pour les utiliser au bon moment.
Concevoir des outils de mesure pertinents : Apprendre à construire des épreuves et des grilles de correction objectives, directement alignées sur vos objectifs pédagogiques.
Garantir l’efficacité de vos feedbacks : Mettre en œuvre des méthodes d’évaluation qui favorisent l’ancrage des connaissances et la réussite de vos apprenants.
Incarner votre nouvelle posture : Maîtriser les fondamentaux de la fonction de formateur et comprendre votre rôle dans la transmission des savoir-faire au sein de l’entreprise.
Ingénierie de formation : Apprendre à concevoir des modules structurés, des supports pédagogiques clairs et des parcours cohérents adaptés aux besoins des nouveaux arrivants.
Maîtrise de l’animation : Acquérir les techniques de prise de parole et de gestion de groupe pour captiver votre audience et faciliter l’apprentissage.
Pilotage de la progression : Savoir mesurer l’efficacité de vos interventions et évaluer concrètement l’évolution des compétences de vos apprenants.
Gestion de la dynamique de groupe : Développer l’assurance nécessaire pour désamorcer les situations délicates et maintenir un climat d’apprentissage positif.
Voici une version qui projette vos clients dans le futur de la formation, en mettant l’accent sur l’immersion et la maîtrise technologique :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Démystifier la technologie immersive : Maîtriser les concepts fondamentaux de la Réalité Virtuelle (VR) et comprendre sa valeur ajoutée pour l’apprentissage expérientiel.
Maîtriser l’écosystème technique : Apprendre à configurer, entretenir et manipuler les équipements (casques, manettes, plateformes) en toute autonomie.
Scénariser et animer en VR : Organiser des sessions de formation immersives en apprenant à guider les apprenants dans un environnement virtuel tout en assurant leur confort et leur sécurité.
Transformer l’expérience pédagogique : Intégrer la simulation virtuelle dans vos parcours pour permettre l’apprentissage par le droit à l’erreur et la mise en situation réelle.
Révéler le potentiel individuel : Apprendre à accompagner chaque apprenant dans le développement de ses compétences propres et l’affirmation de son identité professionnelle.
Mobiliser l’intelligence collective : Savoir transformer le groupe en un espace de résonance où la diversité des parcours devient un levier d’émergence et de croissance pour chacun.
Célébrer la neurodiversité : Développer une capacité d’accueil inconditionnelle pour valoriser la richesse des profils et la variété des modes d’apprentissage.
Incarner une posture de « Formateur-Coach » : Adopter une pédagogie blanche fondée sur la bienveillance et la responsabilisation, créant ainsi un cadre sécurisant et moteur pour l’apprenant.
Voici une version qui met l’accent sur la cohésion intergénérationnelle et l’efficacité pédagogique, idéale pour les formateurs et managers souhaitant transformer le « choc des cultures » en levier de réussite :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Décrypter la sociologie des générations : Comprendre les codes, les valeurs et les modes de fonctionnement des générations X, Y et Z pour mieux appréhender leurs attentes respectives.
Affirmer une posture authentique : Apprendre à fixer un cadre clair et sécurisant tout en développant une relation de confiance fondée sur la transparence et l’exemplarité.
Réinventer vos méthodes d’engagement : Adapter vos techniques pédagogiques pour capter l’attention de publics hyper-connectés et stimuler leur envie d’apprendre.
Révéler les talents : Identifier les leviers de motivation spécifiques à chaque génération pour transformer la diversité du groupe en une force collective dynamique.
Maîtriser le design assisté par IA : Exploiter toute la puissance de Canva IA pour générer des supports visuels professionnels, esthétiques et percutants en un temps record.
Architecture de présentation : Définir une stratégie narrative (storytelling) cohérente pour que votre diaporama serve votre message et non l’inverse.
Cultiver votre singularité : Apprendre à injecter votre personnalité, vos émotions et votre expertise pour apporter la valeur ajoutée que l’intelligence artificielle ne peut pas reproduire.
Maîtriser l’art de l’animation : Développer une prise de parole dynamique et fluide, parfaitement synchronisée avec vos supports, pour captiver votre auditoire du début à la fin.
FORMATIONS RESSOURCES HUMAINES
Optimisez chaque étape du parcours collaborateur grâce à nos formations en Ressources Humaines et management. De l’attraction des talents de la Génération Z à la mise en place d'un Onboarding innovant pour booster la fidélisation, nous vous donnons les clés d'une marque employeur forte. Professionnalisez vos équipes avec la certification de tuteur (MATU), sécurisez vos entretiens professionnels et annuels et apprenez à piloter efficacement le travail en mode projet. Engagez votre entreprise dans une démarche responsable grâce à nos modules de sensibilisation contre les discriminations et de promotion de la diversité. Alliez conformité légale, agilité organisationnelle et culture inclusive pour faire de votre capital humain un véritable levier de croissance durable.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Décrypter l’ADN de la Génération Z : Appréhender les attentes, les valeurs et les nouveaux leviers de motivation des candidats pour adapter votre discours et votre approche.
Détecter le potentiel en alternance : Maîtriser les critères d’évaluation spécifiques aux profils juniors afin d’identifier les futurs talents, au-delà du simple CV.
Maîtriser l’art de l’entretien structuré : Conduire des échanges professionnels et bienveillants qui favorisent la mise en confiance et permettent de révéler les véritables soft skills.
Sécuriser vos recrutements : Adopter une méthodologie rigoureuse pour transformer l’entretien d’admission en un levier d’engagement durable pour votre entreprise.
Voici une reformulation axée sur l’agilité et l’efficacité opérationnelle, idéale pour les collaborateurs qui doivent naviguer entre flexibilité et structure :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Maîtriser l’agilité en milieu complexe : Décoder les mécanismes du mode projet au sein d’organisations hiérarchiques et multi-sites pour gagner en réactivité.
Naviguer avec aisance dans la hiérarchie : Apprendre à composer avec les codes établis pour fluidifier la collaboration et obtenir l’adhésion de tous les acteurs clés.
Développer une posture de « Project Leader » : Passer d’une simple exécution à une gestion proactive, en assumant vos responsabilités avec audace et valeur ajoutée.
Structurer et anticiper : Quitter la posture d’assistance pour devenir un véritable gestionnaire capable de planifier, d’anticiper les risques et de sécuriser les délais.
Piloter avec des outils concrets : Prendre en main des solutions simples et accessibles pour organiser vos tâches, suivre l’avancement et communiquer des reportings clairs.
Maîtriser le cadre du tutorat : Définir précisément vos responsabilités et missions en tant que maître d’apprentissage pour sécuriser le parcours de l’alternant.
Instaurer une dynamique de confiance : Adopter les clés de communication nécessaires pour bâtir une relation mentor-mentoré solide et propice à l’apprentissage.
Piloter le parcours d’intégration : Concevoir une feuille de route structurée et un plan d’accompagnement personnalisé pour garantir une montée en compétences progressive.
Transmettre avec pédagogie : Apprendre à transformer vos gestes métiers en savoirs transmissibles et évaluer les progrès réalisés en situation réelle.
Coordonner la réussite partagée : Devenir le pivot central entre l’entreprise, le centre de formation et l’apprenti, tout en guidant ce dernier vers une autonomie professionnelle totale.
Maîtriser le cadre légal et conventionnel : Sécuriser vos pratiques en distinguant clairement les finalités de l’entretien professionnel (obligatoire) et de l’entretien annuel d’évaluation.
Devenir acteur de la gestion des compétences : S’approprier les concepts clés de l’évolution professionnelle et de la formation pour accompagner la projection de vos salariés.
Piloter l’entretien de bout en bout : Acquérir une méthodologie rigoureuse pour préparer les échanges, structurer le questionnement et formaliser des conclusions exploitables.
Adopter la posture de manager-coach : Développer les techniques de communication (écoute active, feedback constructif) nécessaires pour mener des entretiens à la fois efficaces et motivants.
Structurer un parcours d’intégration d’excellence : Maîtriser chaque étape cruciale du processus, du « pré-boarding » (avant l’arrivée) aux premiers mois de prise de poste.
Personnaliser l’expérience collaborateur : Apprendre à adapter votre accueil en fonction des métiers et des valeurs spécifiques de votre culture d’entreprise pour un alignement immédiat.
Moderniser vos méthodes : Découvrir et déployer des outils digitaux et des techniques d’animation innovantes pour rendre l’intégration mémorable et fluide.
Garantir la fidélisation dès le premier jour : Concevoir un plan d’action opérationnel et sur mesure pour transformer chaque nouvelle recrue en un collaborateur engagé et durablement investi.
Maîtriser le cadre juridique : Décoder la législation en vigueur pour identifier précisément les différentes formes de discrimination et comprendre leurs conséquences juridiques et humaines.
Déjouer les biais cognitifs : Prendre conscience des mécanismes inconscients qui influencent nos décisions et comprendre l’importance stratégique de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à travers la diversité.
Promouvoir des pratiques inclusives : Déployer des méthodes concrètes pour prévenir les risques de discrimination et de harcèlement au quotidien dans vos processus RH et managériaux.
Devenir ambassadeur de la culture inclusive : Agir activement pour créer un environnement de travail sécurisant, valoriser les talents dans leur pluralité et renforcer l’image de marque de votre entreprise.
FORMATIONS SANTÉ
Garantissez un environnement de travail serein et inclusif grâce à nos formations en santé et prévention. De l'obtention du certificat de Sauveteur Secouriste au Travail (SST) et son actualisation (MAC SST) à la maîtrise des techniques de Self-Défense et de désescalade face aux agressions, nous vous préparons à agir efficacement en toute situation. Engagez votre structure dans une démarche solidaire en apprenant à accompagner la santé mentale des étudiants et à favoriser l'inclusion du handicap au sein de vos équipes. Nos parcours vous offrent également des outils concrets pour gérer le stress professionnel, prévenir les risques psychosociaux et instaurer une culture de la bienveillance. Alliez conformité réglementaire et performance sociale pour bâtir une organisation résiliente et protectrice.
- Durée : 1 ou 2 jours
- Toulouse et distanciel
Devenir une sentinelle de proximité : Apprendre à évaluer avec justesse une situation de détresse étudiante pour orienter rapidement vers le professionnel de santé adapté.
Maîtriser le diagnostic de premier niveau : Savoir distinguer un simple état de stress des symptômes profonds de dépression ou d’anxiété pour agir de manière proportionnée.
Détecter les signaux d’alerte : Identifier précocement les indicateurs de harcèlement, de violences (familiales ou extérieures) ou les signes avant-coureurs d’une crise suicidaire.
Sécuriser la prise en charge : Maîtriser les protocoles d’accueil des victimes et connaître parfaitement le réseau des ressources et dispositifs de secours existants.
Adopter la bonne posture d’écoute : Développer une attitude sécurisante et non jugeante pour faciliter la libération de la parole dans les situations critiques.
Voici une reformulation centrée sur l’empathie opérationnelle et l’accessibilité, idéale pour les organismes de formation et les entreprises souhaitant transformer leur regard sur la différence :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Décrypter la réalité du handicap : S’approprier une vision moderne et globale du handicap pour en comprendre toute la diversité (visible, invisible, moteur, psychique, etc.).
Mesurer les impacts au quotidien : Identifier les différentes typologies de handicap et comprendre leurs incidences concrètes sur l’intégration sociale et le parcours professionnel.
Déconstruire les stéréotypes : Identifier et lever vos propres préjugés pour adopter une posture naturelle, sereine et adaptée face à chaque situation.
Devenir acteur de l’inclusion : Acquérir les réflexes nécessaires pour concevoir et animer des sessions de formation accessibles à tous, garantissant une égalité des chances réelle.
Réaliser votre autodiagnostic : Décoder votre relation personnelle au stress et identifier avec précision vos déclencheurs (stresseurs) pour mieux les anticiper.
Maîtriser votre boussole émotionnelle : Comprendre la physiologie et la psychologie des émotions pour ne plus les subir, mais apprendre à les réguler efficacement.
Adopter une boîte à outils opérationnelle : Sélectionner et intégrer des techniques concrètes (respiration, ancrage, organisation) dans votre routine quotidienne pour modifier durablement vos réflexes.
Piloter votre changement : Concevoir une stratégie de transformation personnalisée afin de convertir le stress limitant en une énergie motrice au service de votre efficacité.
Voici une reformulation axée sur la maîtrise de soi, la désescalade et la sécurité relationnelle, idéale pour les personnels en contact avec le public ou en situation de tension :
Vos acquis à l’issue de la formation :
Analyser la menace avec justesse : Apprendre à distinguer l’incivilité de l’agression caractérisée pour adapter votre réponse avec discernement et proportionnalité.
Décoder les signaux d’alerte : Identifier les différents niveaux de montée en pression dans le comportement de votre interlocuteur pour intervenir avant le point de rupture.
Maîtriser la distance de sécurité : Adopter la posture physique et la distance relationnelle optimales pour vous protéger tout en apaisant la situation.
Désamorcer par la communication : Utiliser les techniques de négociation et de Communication Non-Violente (CNV) pour faire baisser la tension et neutraliser l’agressivité verbale.
Restaurer un dialogue constructif : Savoir mener une médiation sous pression pour sortir du conflit et retrouver un climat d’échange professionnel serein.
Devenir un acteur de la prévention : Apprendre à repérer les situations de travail dangereuses et à proposer des actions d’amélioration pour supprimer les risques professionnels dans votre entreprise.
Maîtriser les protocoles d’urgence : Savoir réagir de manière calme et ordonnée face à un accident (Protéger, Examiner, Faire alerter, Secourir).
Pratiquer les gestes qui sauvent : Apprendre à intervenir efficacement sur des détresses vitales (hémorragies, étouffements, malaises, arrêts cardiaques avec utilisation du défibrillateur).
Assurer le relais avec les secours : Maîtriser la transmission d’informations précises aux services d’urgence pour optimiser la prise en charge médicale.
Réactiver vos réflexes de secouriste : Réviser et perfectionner la pratique des gestes d’urgence (massage cardiaque, utilisation du DAE, traitement des hémorragies) pour agir sans hésitation.
Actualiser vos connaissances : Intégrer les nouvelles recommandations techniques et les évolutions des guides de référence de l’INRS.
Renforcer votre rôle de préventeur : Affiner votre capacité à repérer les risques émergents dans votre environnement de travail et à proposer des mesures de prévention adaptées.
Partager vos retours d’expérience : Analyser les situations rencontrées sur le terrain depuis votre formation initiale pour enrichir votre pratique et celle du groupe.
Anticiper pour ne plus subir : Maîtriser les techniques de lecture de l’environnement et de vigilance pour éviter les situations à risque (prévention active de 40% des agressions).
Maîtriser la désescalade verbale : Apprendre à utiliser la diplomatie et la fermeté pour neutraliser une menace naissante sans passer par l’affrontement physique.
Acquérir des réflexes de défense universels : Apprendre 5 mouvements fondamentaux, simples et redoutables, ne nécessitant aucune condition physique particulière, pour se dégager de n’importe quelle situation dangereuse.
Gérer le stress en mode « urgence » : Développer la clarté mentale nécessaire pour agir avec détermination et efficacité sous l’effet de la peur ou de la surprise.
Nos programmes sont disponibles à Toulouse ainsi qu’en distanciel pour flexibiliser l’accès, avec des formats allant de un à deux jours. Chaque formation est animée par des experts qui combinent théorie pertinente et études de cas pratiques, assurant ainsi un apprentissage interactif et appliqué.
En partenariat avec des formateurs de qualité et des experts en la matière, nous sommes dévoués à vous fournir non seulement des connaissances mais aussi des compétences pratiques qui peuvent être immédiatement mises en œuvre. Que ce soit pour développer des aptitudes en communication persuasive, maîtriser les outils de gestion comme Excel, ou encore identifier et résoudre des conflits au travail, nos formations sont conçues pour propulser votre carrière et celle de votre équipe vers de nouveaux sommets.
Pour plus d’informations sur nos programmes de formation et pour découvrir comment nous pouvons aider à transformer votre potentiel professionnel, n’hésitez pas à nous contacter !